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【轉】關于2019年繼續舉辦《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》的通知
2019-03-26 00:00:00

中國總會計師協會文件

 中總秘〔2019〕4號

關于2019年繼續舉辦《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》的通知

各地方總會計師協會(研究會)、各分會,各副會長單位,各常務理事、理事單位,會員單位及各企事業、社會組織等有關單位:

為了貫徹落實財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中提出的,加強管理會計專業方向建設和管理會計高端人才培養,不斷優化管理會計人才培養模式,鼓勵高等院校加強管理會計課程體系和師資隊伍建設等方面的要求,財務管理技能提升與管理會計實踐需求越來越被關注,管理會計課程體系和應用指引不斷發布和完善。全面推進管理會計體系建設,是建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措。結合財政部《會計改革與發展十三五規劃綱要》、《會計行業中長期人才發展規劃(2010—2020年)》、《管理會計基本指引》和應用指引、會計準則和納稅調整等最新文件精神,中國總會計師協會為發揮行業協會服務政府、服務會員的職能作用,大力推進管理會計工作實踐,提升企事業單位內生動力與財務管理水平,促進業財融合,實現會計工作整體轉型升級,2019年將繼續舉辦《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》。

現將培訓專題與具體安排予以印發,請各單位接到通知后積極做好相關人員的組織和報名工作。

 

附件:

1、2019年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》工作方案

2、2019年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》課程大綱

3、2019年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》報名表

 

 

 

中國總會計師協會秘書處

二〇一九年元月二十八日

   

附件1:

2019年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》工作方案

主管主辦單位:中國總會計師協會

委托承辦單位:北京國培創新教育科技股份有限公司(國培機構)

一、培訓專題計劃安排

專題一:公司財務戰略管理與商業模式創新專題
專題二:全面預算管理的難點與案例分析專題
專題三:企業成本管理與供應鏈成本管控專題
專題四:業財融合與管理會計價值創造-管理會計落地專題
專題五:企業投融資策略與資本運營專題
專題六:管理會計視角下的績效管理及應用專題
專題七:企業內部審計技巧與內控風險管理專題
專題八:企業會計準則最新變動與新收入準則實施難點專題
專題九:2019年稅務新政與金稅三期、個稅改革背景下企業稅務風險管理與納稅籌劃專題
專題十:企業資金管理與司庫管理專題
專題十一:財務共享中心的運營與優化和財務管理智能化專題
專題十二:財務報表分析的思路方法和新準則下報表格式變動案例解讀專題

 

 

2019年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》計劃安排列表

 

時間

具體時間

企業地點

專題

2019年上半年度

3月20日-25日

昆明

專題八、九、十二

4月10日-15日

重慶

專題四、五、六

4月17日-22日

杭州

專題七、八、九

5月 8 日-13日

長沙

專題十、十一、十二

5月15日-20日

廈門

專題一、二、三

5月22日-27日

騰沖

專題四、五、九

6月12日-17日

成都

專題七、八、九

6月19日-24日

大連

專題八、九、十二

7月10日-15日

西寧

專題一、二、三

7月17日-22日

青島

專題二、九、十二

7月24日-29日

貴陽

專題七、八、九

2019年下半年度

8月 7 日-12日

吉林·延吉

專題二、八、九

8月14日-19日

大連

專題一、二、三

8月21日-26日

昆明

專題四、五、八

9月 4 日- 9日

成都

專題七、八、九

9月18日-23日

烏魯木齊

專題十、十一、十二

9月18日-23日

南京

專題一、二、三

10月16日-21日

重慶

專題四、五、六

10月23日-28日

廈門

專題七、八、九

11月 6 日-11日

上海

專題二、八、九

11月13日-18日

海口

專題一、二、三

12月 4 日- 9日

昆明

專題四、五、九

12月11日-16日

珠海

專題七、八、九

注:1、各專題詳細方案電子版,請登錄中國總會計師協會網站和國培財經網站下載;或直接聯系我們,聯系電話:010-53779511。

2、歡迎各會員單位和有關單位選擇相關專題組織內訓,我們將根據需求認真籌劃、規范組織;煩請提前與我們聯系,以預作準備。

3、培訓班具體地點,在開班一周前隨《報到通知》告知。

 

 

二、培訓對象

中國總會計師協會與各分會和各地方協會會員,上市公司、國有企業、民營企業的董事會成員、監事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監,財務經理、投資經理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員;各行政事業單位、社會組織相關領導和主管部門負責人等。

三、師資力量

財政部管理會計咨詢專家,跨國公司、上市公司中實戰經驗豐富的總會計師、首席財務官等,中國財政科學研究院、國家會計學院、財經高等院校的權威專家和全國會計領軍人才等。

四、培訓費用

專題培訓班費用為每人每期3,200元;食宿統一安排,費用另計;往返交通及費用,請參訓單位自行辦理和支付。

五、參訓辦法

各地方總會計師協會、各會員單位及相關單位,可匯總本系統的參訓人員填寫報名表,傳真至會務組(010-53779511)或發送電子郵件(會務組E-mail:[email protected]培訓部E-mail:[email protected])。參訓人員可提前將培訓費用匯入指定銀行賬號;并于每期培訓班開班前十天,將銀行匯款憑證和報名表傳真至會務組,以便確認安排具體事宜。會務組將于每期培訓班開班前七天通知參訓人員報到的詳細地點、乘車路線及有關事項。

匯款方式: 戶  名:北京國培創新教育科技股份有限公司

開戶行:中國工商銀行海淀支行營業部

帳  號:0200151609100016356

本通知文件信息發布見中國總會計師協會網站www.cacfo.com和國培財經網站www.guopeicaijing.com。

六、培訓證書

培訓班學習期滿,頒發中國總會計師協會《培訓結業證書》。

七、聯系方式

咨詢電話:010-53779511, 88191832(中總協培訓部)

報名傳真:010-53779511

聯 系 人:郭景  13611365953

 

  

附件:2:

2019年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》課程大綱

專題一:公司財務戰略管理與商業模式創新專題培訓班

  • 公司財務戰略管理
  • 公司財務戰略管理觀念的建立
  • 公司財務戰略管理的基礎
  • 公司財務戰略管理的特征
  • 公司財務戰略管理對傳統財務管理的挑戰
  • 公司財務戰略管理研究方法與過程
  • 公司生命周期財務戰略管理

(二)通過商業模式打造企業盈利系統

  • 互聯網對商業模式的顛覆
  • 移動互聯時代
  • 商業模式創新與跨行業競爭模式
  • 通過商業模式全面改善現金流

(三)企業“信息化和智能化”轉型升級案例剖析

 

專題二:全面預算管理的難點與案例分析專題培訓班

  • 全面預算與企業戰略
  • 企業戰略與全面預算的關系
  • 全面預算管理如何實現企業戰略意圖

(二)全面預算體系的構建

  • 預算編制的框架
  • 預算編制方法的實用性與反作用
  • 預算管理的誤解
  • 三級遞進預算目標的確定原則
  • 關鍵預算的編制方法及案例分析
  • 預算偏差度的設定技巧與協調

(三)全面預算的有效執行

  • 儀表板使用與預算執行情況跟蹤
  • 差異分析與預算分析體系的建立
  • 預算與執行脫節的原因分析
  • 考核管理和激勵機制的重要性
  • 預算執行中的常見行為剖析與案例分析

 

專題三:企業成本管理與供應鏈成本管控專題培訓班

(一)新成本制度解析與成本管理體系

  • 企業產品成本核算制度解析與趨勢分析
  • 多維視覺下的精細化產品成本核算體系
  • 利潤測算與目標成本確定

(二)價值鏈成本管理與案例解析

  • 顛覆傳統視角的戰略成本管理
  • 戰略成本動因分析
  • 基于價值鏈的成本管理分析

(三)供應鏈成本管控與流程再造

  • 差異化定位系統圖
  • 差異化定位特征
  • 與供應商共同降低成本
  • 供應鏈中關鍵點控制

 

專題四:業財融合與管理會計價值創造-管理會計落地專題培訓班

  • 管理會計定位與業務財務職能
  • 財務管理轉型趨勢解析
  • 管理會計職能的明確定位
  • 財務會計轉型與管理會計技能
  • 財務戰略與發展戰略的統一
  • 戰略財務管理與業務財務職能
  • 財務管理轉型需要建立業務財務職能
  • 業務財務價值實現
  • 業務財務的定位與發展趨勢
  • 業務財務的職能與四維價值
  • 業務財務的組織建立與績效評價
  • 業務財務實施技能與案例解析
  • 管理會計體系設計與應用指引解析
  • 管理會計指引結構解讀
  • 管理會計四要素
  • 管理會計應用指引基本體例格式
  • 管理會計案例庫特點與應用

 

專題五:企業投融資策略與資本運營專題培訓班

(一)資本運營與金融形勢

(二)融資策略設計與實施

  • 現行經濟形勢下企業投融資風險分析
  • 融資前的需求分析與評估
  • 融資渠道與方法的選擇技巧
  • 融資常見問題與對策
  • 私募股權融資的應用過程
  • 股權融資的技術問題

(三)投資項目實施

  • 投資項目優劣的標準
  • 投資分析的主要工具及方法
  • 財務數據分析與風險識別
  • 建立正確有效的評估體系
  • 企業上市前的財務、稅務籌劃

 

專題六:管理會計視角下的績效管理及應用專題培訓班

(一)績效管理在管理會計中的作用

  • 績效管理的常見誤區
  • 績效管理的循環過程
  • 績效管理的目標定位
  • 績效分析與例外管理
  • 靜態預算與彈性預算分析
  • 間接費用差異分析
  • 銷量差異分析
  • 責任中心
  • 轉移定價模型
  • 例外管理
  • 績效評估報告
  • 獲利能力分析
  • 貢獻報告與分部報告
  • 分部的績效評估報告

 

專題七:企業內部審計技巧與內控風險管理專題培訓班

(一)企業內部審計技巧與案例解析

  • 審計規定最新變動與應用解析
  • 精準定位企業內部審計職能
  • 內部審計在現代企業中的角色與職能
  • 內部審計的核心原則
  • 內部審計流程的重點精講
  • 業務循環中的內部審計與案例解析

(二)企業風險管理框架與企業的控制環境分析

  • 企業內部控制規范與配套指引解析
  • 內部控制體系實施中突出問題的解決及趨勢分析
  • 企業內部控制核心目標及框架搭建
  • 企業內部控制原則與規則的應用
  • 內部控制環境存在的主要問題
  • 內部控制的外部環境及財政金融環境詳解

(三)企業內控風險評估分析與內控報告

  • 人、財、物的消耗與管理費用的評估分析
  • 現金流、利潤率等指標的評估分析
  • 企業內部控制報告的撰寫技巧
  • 企業的控制案例分析

 

專題八:企業會計準則最新變動與新收入準則實施難點專題培訓班

(二)企業會計準則與準則解釋變動解析

  • 新金融工具會計準則CAS22、23、24、37解讀
  • 企業會計準則第16號——政府補助有關問題解讀
  • 企業會計準則第42號——持有待售的非流動資產、處置組和終止經營解讀
  • 企業會計準則第21號——租賃解讀及應用
  • 企業會計準則第12號——債務重組(修訂)(征求意見稿)
  • 企業會計準則第7號——非貨幣性資產交換(修訂)(征求意見稿)
  • 企業會計準則第×號——保險合同(修訂)(征求意見稿)
  • 新企業會計準則變動影響解析
  • 企業會計準則解釋9-12號解讀

(三)企業會計準則變動與財務報表編制影響

  • 最新財務報表格式有關問題的解讀
  • 代扣個人所得稅手續費返還
  • 政府補助在現金流量表中的列報
  • 其他個別項目的列報

 

專題九:2019年稅務新政與金稅三期、個稅改革背景下企業稅務風險管理與納稅籌劃專題

  • 新環境下主要納稅變動與聯合稽查下的稅務稽查
  • 2019年稅務最新政策動態解讀
  • 薪酬、社保與個稅的協調
  • 新個人所得稅法解析與運用
  • 金稅三期主要功能介紹
  • 如何依據合同辨別稽查風險
  • 稅務檢查的法定步驟、形式和時限
  • 稽查證據的認定注意事項
  • 關聯交易調整的具體內容和原則
  • 轉讓定價和資本弱化如何調整
  • 預警指標異常變動分析
  • 金稅三期的預警體系解析
  • 稽查案件的定性與處理
  • 個稅社保實施細則落地后的風險防范與籌劃技巧
  • 新個人所得稅法應對策略分析
  • 最新政策梳理與實踐問題解析
  • 消費稅及進出口稅收新政策解析
  • 抵扣不足難題化解思路
  • 關注價稅體系變化實現利益最大化
  • 納稅申報與會計處理
  • 稅務機關監管方式調整的影響與稅務稽查應對
  • 企業所得稅匯算清繳政策變動與實施
  • 企業所得稅匯算清繳最新政策梳理
  • 匯算清繳中的賬務處理實務與納稅調整
  • 減免稅優惠與扣除憑證的實效問題
  • 涉稅風險防范案例分析

 

專題十:企業資金管理與司庫管理專題培訓班

  • 企業司庫與資金集中管理
  • 企業司庫與司庫設計
  • 司庫的職能和責任
  • 資金集中管理的操作模式
  • 資金集中管理的結算
  • 集團企業資金集中管理的模式
  • 現金流的重要性
  • 認識企業現金流量活動
  • 不同需求者眼中的現金流量
  • 從財務報表透析企業現金管理
  • 分析企業償債能力
  • 自由現金流(FCF)的計算與分析
  • 經營活動現金凈流量分析中的問題解析
  • 現金流量管理與營運資本分析
  • 企業五大資金周轉危機分析及解決對策
  • 資本運營分析
  • 集團公司的“現金池”管理
  • 自由現金流(FCF)的應用與估值技術
  • 最佳資本結構的確定與應用

 

專題十一:財務共享中心的運營與優化和財務管理智能化專題培訓班

(一)財務管理信息化智能化趨勢

  • 共享中心的發展現狀與趨勢
  • 共享服務中心本質的理論和實踐
  • 智能化趨勢

(二)共享中心團隊建設與組織實施

  • 明確共享服務中心的時效目標
  • 共享中心與外包發展趨勢的分析與比較

(三)財務共享服務中心運營與優化

  • 共享中心的體系設計與布局
  • 共享中心項目的操作實務
  • 財務共享中心價值最大化
  • 案例解析

專題十二:財務報表分析的思路方法和新準則下報表格式變動案例解讀專題培訓班

  • 企業財務報表的格式變動與影響
  • 一般企業財務報表格式變動
  • 金融企業財務報表格式變動
  • 知識產權相關會計信息披露規定
  • 報表增加項目的業務反映
  • 2018年度合并財務報表難點
  • 相關業務影響分析

(二)財務報表信息質量識別

  • 財務報表粉飾的類型及手法
  • 舞弊風險因素有效性分析
  • 如何通過財務報表透視企業經營管理存在的問題

(三)財務報表透析企業盈利能力

  • 通過關鍵財務指標分析企業獲利能力
  • 盈利能力與財務比率綜合運用
  • 行業經濟特征與財務報告之間的關系
  • 財務績效指標的應用

 

附件3:

2019年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題培訓班》報名表

單位(蓋章):                                       時間:     年   月   日

單位名稱

 

地   址

 

郵編

 

聯系人

 

聯系電話

 

E-mail

 

傳真

 

參會人員姓名

性別

職務

手機

時間及地點

住宿標準(打勾)

 

 

 

 

 

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電匯金額

萬   仟   佰   拾   元

電匯日期

 

開 戶 行

中國工商銀行海淀支行營業部

帳  號

0200151609100016356

開戶名稱

北京國培創新教育科技股份有限公司

期望與專家交流的問題

 

注: (1) 本報名表可傳真到010-53779511;或發送電子郵件至:[email protected]

(2)表中“合住”為2人合住。

(3)本報名表可復制。                          會務聯系人:郭景13611365953

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